社内にCADの専門家がいない状態からのスタート。それでも、導入から約5年で残業ゼロ・外注作業の内製化を達成しました。少人数でも「設備業のDX」は実現できる、その実例です。
単なる時短ではなく、残業ゼロ・外注費削減といった経営インパクトを生んだ4つの成果です。
導入前は図面作成のために残業が常態化。導入後は本当に残業がなくなった、という実感。働き方改革にも直結しました。
対応しきれず外部委託していた作業を、水匠導入後はすべて自社で実施。外注費削減も同時に実現しました。
給水担当と排水担当で作業分担し、2名体制で効率的に作図。少人数でも業務が回る運用モデルを確立しました。
平面図を作図すれば立面図が自動で立ち上がる機能。これだけでも作業時間が大きく変わる、現場お気に入りの機能です。
| 会社名 | 有限会社アイコー設備 |
|---|---|
| 事業内容 | 給排水衛生設備工事、空調設備工事、換気設備工事 |
| 導入製品 | 水匠NX申請（2020年10月〜） |
CADに詳しい人材が社内にいない──多くの中小設備事業者と共通する状況からのスタートでした。専用CADの存在すら知らず、独学のJw_cadと手書きで図面作成を続けていました。
専用CADの選択肢を知る機会もなく、独学でJw_cadを使っていました。何を使えばいいのか判断する知識自体がありませんでした。
平面図から立面図まで一つひとつ手書きする時間が重く、図面作成のために残業する日々が続いていました。
社内では対応しきれない作業を外部委託する必要があり、外注費と納期管理の負担が発生していました。
当時、展示会で別のソフトも検討していましたが、会社にたまたま訪問してくれた営業担当者のデモを見たことがきっかけで、水匠NX申請の導入を決めました。
デモを見た時点で、社内にCADの専門家がいない状況でも扱える設計だと直感。学習のハードルが低そうだと感じられました。
水匠で実現できる業務範囲を見て、外注に出していた作業も自社で対応できそうだと判断。経営インパクトの大きさを見込めました。
平面図を書けば立面図が自動で立ち上がる──この機能のデモを見た瞬間、手書き時代との差を実感しました。
経営・人事・現場、それぞれの関心事に合わせて4軸で整理しました。
図面作成のための残業が常態化していた導入前から、導入後は本当に残業ゼロへ。働き方そのものが変わりました。
導入前は外部に出していた作業を、導入後はすべて自社内製化。外注費の削減と納期の自社コントロールが実現しました。
給水担当と排水担当で2名分業の作図体制を確立。少人数でも効率的に業務を回せる運用モデルへ。水匠で作成した2D図面を基に、3Dソフトを併用して竣工図の作成も自社で対応可能になりました。
立面図の自動作図など、日々の作業の中核部分が自動化。手書き時代との差を毎日実感しています。営業担当者からの継続的な提案、電話サポートの迅速対応も日常の安心材料です。
外注費の削減がシステム導入で叶ったのは、本当に大きな成果です。営業の方から導入後もいろいろ提案してもらえるので、相談もしやすくありがたい。
平面図を書けば立面図が自動で立ち上がる。本当に便利になりました。困ったときにはすぐ電話サポートを使わせてもらっています。
| 機能 | 解決した課題 | もたらした成果 |
|---|---|---|
| 立面図の自動作図 | 平面図→立面図の手書き時間 | 作図時間の大幅短縮、残業解消 |
| 専用CADとしての業務対応力 | 外部委託していた作業 | 自社内製化、外注費削減 |
| 初心者でも使える操作設計 | CADの専門人材不在 | 2名分業体制の構築、安定運用 |
| 電話サポート・継続提案 | 導入後の運用不安 | 5年継続運用、困ったときの安心感 |
機能一覧・導入の流れが分かる資料
デモで衝撃を受けた機能を、実際の画面で確認
業務内容をヒアリングし、最適なプランをご提案
